Gifi+ ekranlarında, Biruni Teknopark Genel Müdürü Sezgin Erzan ile girişimcilik ekosisteminin perde arkası, girişimcilerin yüzleşmesi gereken acı gerçekler ve yatırımcıların aslında neye para yatırdığı tüm şeffaflığıyla masaya yatırıldı. Sağlık teknolojilerinden (HealthTech) yapay zeka altyapılarına, doğru fuar kültüründen nakit akışının hayati önemine kadar girişimciliğe dair altın değerindeki tavsiyeler, kendi girişimini kurmayı düşünenler veya projesine yatırım arayanlar için rehber niteliği taşıyor.
“Mühendislikle Prototip Biter, Ticarileşme Finansla Başlar”
Genel kanının aksine, girişimlerin başarısız olma sebebinin eksik mühendislik bilgisi olmadığını belirten Sezgin Erzan, asıl problemin finans ve iktisat tarafında yaşandığını vurguluyor. Erzan, ekosistemdeki genel tabloyu şu sözlerle özetliyor:
“Mühendislikle projenin prototipi tamamlanır ama finans bilgisiyle ticarileşme gerçekleşebilir. Başlangıçta bir maliyet tablosu çıkartılıyor ancak vergiler hesaba katılmıyor. Ölçeklemeye geçildiğinde birim maliyeti doğru hesaplanamıyor. Birim maliyetini doğru hesaplamadan, vergi dilimlerini gider kalemlerinin arasına koymadan başarı hikayesi yazılamaz. İyi bir iş yapmak yetmiyor, onu pazarlayabilmek ve nakit akışını yönetebilmek gerekiyor.”
🏢 Bölüm Sponsorumuz: Ofisera
Girişimcilere paylaşımlı ofis, sanal ofis ve hazır ofis paketleriyle esnek çalışma alanları sunan bölüm sponsorumuz Ofisera’ya teşekkür ederiz. Girişiminize prestijli bir lokasyon ve güçlü bir altyapı arıyorsanız detayları hemen inceleyin:
🔗 Ofisera Web Sitesi: ofisera.com
Zaman Çizelgesi:
00:00 – Giriş ve Bölüm Sponsoru Ofisera’ya Teşekkür
00:24 – Sezgin Erzan Kimdir? Kariyer Yolculuğu ve Deneyimleri
00:51 – Biruni Teknopark’ın Kuruluş Hikayesi ve Sağlık Odaklı Vizyonu
02:29 – Finansal Uzmanlığın Teknopark Stratejisindeki Önemi: Mühendislik vs. Ticaret
04:30 – Türkiye’de Sağlık Teknolojisi Girişimleri Nasıl Ölçeklenir?
06:45 – Pandemi Sonrası Sağlıkta Dijital Dönüşüm ve Kullanıcı Alışkanlıkları
09:09 – Projelerin Ticarileşme Sürecinde En Sık Yapılan Hatalar
11:30 – Küresel Rekabette Çin Tehdidi ve Mühendislerin Yeni Odak Noktaları
12:24 – Biruni Teknopark Girişimcilere Fiziksel Alan Dışında Ne Katıyor?
13:30 – Network Nedir, Ne Değildir? Doğru Bağlantı Kurmanın Gücü
15:23 – Yerli Teknoloji Girişimlerinin Küresel Pazara Açılma Stratejileri
18:11 – Fuar Kültürü: Sadece Var Olmak Yetmez, Rızkını Aramak Lazım!
21:55 – Yapay Zeka Çağında Girişimcileri Bekleyen Riskler ve Altyapı Maliyetleri
23:45 – Alternatif Enerji Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Odaklı Girişimler
26:24 – Biruni Teknopark’ın Yatırım Karnesi ve Yatırımcı İlişkileri
28:27 – Erken Aşama Girişimlerin Finansmana Erişimi ve Kitle Fonlama
31:12 – Yatırım Almak mı, Yatırımı Yönetmek mi?
32:58 – Yeni Girişim Kuracak Gençler İçin Altın Değerinde Tavsiyeler
36:28 – Kapanış
Sağlık Teknolojisi (HealthTech) Girişimlerini Ölçeklendirmenin 3 Temel Kuralı
Röportajda, sağlık dikeyindeki girişimlerin diğer alanlara göre çok daha sancılı bir ticarileşme süreci yaşadığına dikkat çekiliyor. Erzan, bu alanda başarılı olmak isteyen kurucuların şu üç başlığa odaklanması gerektiğini belirtiyor:
- Regülatif Süreçler ve Sertifikasyon: Ürünü geliştirirken harcanan bütçenin katbekat fazlası klinik doğrulama, FDA veya CE onayları gibi süreçlerde karşına çıkabilir. Bu maliyetler gün birde planlanmalı.
- Dijital Dönüşümü Kabullendirme: Yapılan teknolojik donanımın veya yazılımın, hekimler ve hastaneler tarafından klinik süreçlerde pratik bir şekilde kullanılabilir ve kabul edilebilir olması zorunludur.
- Pazarın İhtiyacını Dinlemek: Teknolojiye aşık olmak yerine hastanın veya hastanenin hangi problemini çözdüğüne odaklanıp, ürünü piyasanın taleplerine göre esnetebilmek.
“Standı Beklerseniz Rızkınız Gelmez, Sahaya İnmelisiniz!”
Global fuar kültürüne yönelik önemli eleştirilerde bulunan Erzan, milli katılımlarla yurt dışına giden teknoloji girişimlerinin sadece fotoğraf çektirip sosyal medyada paylaşarak başarı elde edemeyeceğinin altını çiziyor. Geliştirilen ürünün fuardaki alıcılara ulaşması için etkinlik öncesi özel randevulaşma uygulamalarının kullanılması, stantta beklemek yerine sahaya inip B2B görüşmelerin proaktif olarak kovalanması gerektiği aktarılıyor.
Gelecek Vizyonu: Yapay Zeka Modelleri Değil, Enerji Altyapısı Kazanacak
Yapay zeka rüzgarının estiği günümüzde, Erzan ezber bozan bir bakış açısı sunuyor. Artık yapay zeka modelleri geliştirmenin yapay zekanın kendisiyle bile çok kolaylaştığını; asıl meselenin bu devasa veri merkezlerini soğutacak, sürdürülebilir kılacak “alternatif enerji” ve “bulut mimarisi” çözümleri üretmek olduğunu ifade ediyor. Çin’in bu alandaki bağımsız altyapı yatırımlarının küresel teknoloji pazarında yaratacağı rekabetçi tehdit de dikkat çeken başlıklar arasında yer alıyor.
